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社長ブログ

2008.04.13

ウエダ再興記(33)～　ＩＴ企業での役員

同時にいくつもの後ろ向きの処理ばかりを行なっていましたが、本来のリストラ（再構築）という意味から…

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2008.04.06

ウエダ再興記（32）～　色々な経験があればこそ

私も、株式の価格は勿論ですが、それ以外にもいくつかの具体的な条件を出しました。 株式の価格も今であ…

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2008.03.30

ウエダ再興記（31）～　株式の売却交渉

Ｕ社とは具体的に子会社の株式売却に向けての話を進める事になりました。 Ｕ社は、役員が担当として交渉…

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2008.03.23

ウエダ再興記(30)～　それぞれの選択

具体的に話が進んでいくと、最初の話とは違う事も出てきました。 全員受け入れてもらうという社員も、営…

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2008.03.16

ウエダ再興記（29）～　極秘裏での準備

Ｐ社に行くと確かに、その様な動きがあるとの事でした。 それは簡単に言うと、インフラはアスクルと同じ…

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2008.03.09

ウエダ再興記(28）～　合併先の模索

全てが難題ではありましたが、リストラ計画も何も、全てはウエダ本社を再生する為ですから、その根幹は…

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2008.03.02

ウエダ再興記（27）～　退路を断っての筈が

私はよく、綺麗ごとを言う人を信用しないと言います。 口では何とでも言えるのですが、実際にやる事が大…

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2008.02.24

ウエダ再興記（26）～　物流事業からの撤退交渉

いくつかの難問を同時に、しかも四面楚歌の状態で対していかなくてはいけませんでしたが、その中でも大…

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2008.02.17

ウエダ再興記（25）～　どんでん返しのメインバンク

取引変更の交渉も、永年お世話になった所に対して、いきなり明日から変更しますというわけにもいきませ…

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2008.02.10

ウエダ再興記（24）～　もう一つの倒産との分岐点

業績が悪い事と倒産する事は１００％一致しません。 業績が悪くても銀行が援助し続ければ倒産はしません…